• facebook
  • Twitter
  • YouTube

事例紹介

注力市場の特定

クライアントの年間売上高
300億円未満
クライアント業種
卸売業
期間
1ヵ月
プロジェクト予算
500万円〜1,000万円

search問題意識

卸売業の特性上、さまざまなカテゴリに対してさまざまなブランドを提案することができるが、注力する市場が明確に合意されておらず、結果として進出市場における戦い方が定まらない状態であった。

flagゴール

より利益を創出するためにも、自社が競争力を持つことができる少数の市場を特定し、その市場にフォーカスした事業展開を実施したい。

thumb_up結果

20程度の市場における競争環境の整理や将来動向予測を行い、自社の持つ資源から鑑みて勝ちやすい＝注力すべき市場とターゲットセグメントを特定した。

Where to play & How to win 市場規模算出 市場成長性 市場特定

Where to play & How to winに関連するセミナー

Where to play & How to winに関連するコラム